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 吉化ABS工廠現(xiàn)有3套ABS樹脂生產(chǎn)裝置，總產(chǎn)能60×104t/a。一套ABS裝置于1997年引進日本技術建成投產(chǎn)，建成時產(chǎn)能為10×104t/a，后經(jīng)3次技術改造，產(chǎn)能達到20×104t/a。第二套ABS裝置于2012年引進韓國技術建成投產(chǎn)，產(chǎn)能為20×104t/a。第三套ABS裝置，于2013年采用中國石油自主研發(fā)的ABS樹脂成套技術建成投產(chǎn)，產(chǎn)能為20×104t/a。吉化ABS樹脂研發(fā)中心是吉化一設在生產(chǎn)廠的研發(fā)機構，定位于“為工廠服務、為市場服務、為發(fā)展服務”。該中心現(xiàn)有科研人員37名，設有合成技術實驗室、加工技術實驗室和分析檢驗實驗室，具備ABS全流程試驗研究和分析測試條件，主要為吉化ABS裝置工藝技術提升、產(chǎn)品質量攻關、新技術開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)及技術服務提供技術支撐。2018年，該中心升級為中國石油ABS技術中心，實驗裝備和研發(fā)能力已處于水平。

1.2產(chǎn)品質量成為決定ABS產(chǎn)業(yè)存亡的關鍵

吉化一套ABS裝置的主導產(chǎn)品ABS0215A，曾于2005年9月被國家檢驗檢疫總局授予“中國牌”產(chǎn)品稱號，成為當時中國石油化工業(yè)務中一個獲此殊榮的產(chǎn)品，并于2009年開始批量供給中國白色家電行業(yè)的企業(yè)。然而2013年6月，就在吉化第二套ABS裝置建成投產(chǎn)8mon、第三套裝置正在如火如荼建設時，產(chǎn)品卻因“黑點”雜質問題被迫退出白色家電市場。這對吉化ABS產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的負面影響，也在中國石油總部引起了很大震動。產(chǎn)品看質量，低端產(chǎn)品看價格。吉化ABS產(chǎn)品因雜質超標退出白色家電市場后，只能在中低端應用市場進行低價格競爭，由于價格競爭十分慘烈，吉化ABS產(chǎn)品國內(nèi)市場售價較ABS牌產(chǎn)品低400～500元/t，面臨嚴重的虧損局面。ABS的產(chǎn)品質量問題，成為決定吉化ABS產(chǎn)業(yè)生死存亡的關鍵。

2科技創(chuàng)新推動吉化ABS產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展

這些年，吉化以市場需求為導向，以用戶滿意為標準，以科技創(chuàng)新為支撐，大力開發(fā)ABS新技術和新產(chǎn)品，大力開展市場開發(fā)和技術服務，實現(xiàn)了ABS產(chǎn)業(yè)全面升級，創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益，也給吉化ABS帶來新的發(fā)展機遇。中國石油總部將廣東揭陽60×104t/aABS建設工程交給吉化，就是好的例證。

2.1吉化ABS科技創(chuàng)新舉措

2.1.1持續(xù)開展質量攻關，推動產(chǎn)品品質升級

吉化從消除產(chǎn)品雜質入手，ABS研發(fā)中心科技人員對標ABS產(chǎn)品，剖析檢測200余次，開展各類模擬實驗800余次，粉料壓片1萬多個，樣品注件10萬多個，終于弄清楚ABS雜質組成，確定雜質來源，建立了雜質評價方法，為消除雜質指明了方向。之后，工廠通過300余項工藝和設備設施改進，*解決了產(chǎn)品雜質超標問題。緊接著，吉化依靠科技創(chuàng)新，解決了產(chǎn)品白度、色差、麻點、水波紋、高溫耐黃變等質量問題，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質全面升級，達到市場同類產(chǎn)品流水平，再次成為白色家電用戶供應商。

2.1.2持續(xù)開展技術攻關，提升裝置技術水平

吉化通過科技創(chuàng)新，形成了丁二烯回用、提高接枝聚合轉化率、凝聚母液回用技術等多項工業(yè)化新技術，實現(xiàn)了技術水平全面提升。通過實施回收丁二烯回用后，丁二烯綜合利用率比原來提高了8個百分點，每年減少廢丁二烯外銷上千噸。通過提高接枝聚合轉化率，減少了苯乙烯和丙烯腈單體資源的損失，提高了產(chǎn)品收率，年創(chuàng)效1000萬元以上。通過實施凝聚母液回收，顯著降低排放的凝聚母液微粉含量，減少凝聚母液排放量，年創(chuàng)效500萬元以上。

2.1.3持續(xù)開展產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化調整產(chǎn)品結構

吉化3套ABS裝置產(chǎn)品同質化嚴重，尤其是第二套裝置沒有發(fā)揮出料裝置優(yōu)勢，嚴重影響了整體效益。ABS研發(fā)中心科技人員結合市場需求，聯(lián)系下游用戶，經(jīng)小試、中試研究，開發(fā)出白色家電料0215H、噴涂料PT-151、電鍍料EP-161等10種ABS特色料新產(chǎn)品，成功實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)業(yè)化和市場推廣，滿足了市場對ABS差異化需求。

2.1.4持續(xù)開展市場開發(fā)，拓展產(chǎn)品銷售渠道

吉化高度重視ABS市場開發(fā)與技術服務工作，公司每年都帶隊走訪市場，并出面接待到訪用戶30余戶次；工廠成立了以總工程師為的ABS市場開發(fā)和售后服務技術團隊。近幾年，在中國石油各化工銷售公司的支持與配合下，吉化ABS科技人員持續(xù)開發(fā)華東、華南、華北、西南市場，累計走訪用戶600余戶次，技術服務80余次，技術對標30余次，做技術培訓和推介報告60余場次，實現(xiàn)了以技術水平贏得用戶信任，以真誠服務博得用戶滿意，為實現(xiàn)產(chǎn)品全產(chǎn)全銷提供了有力支撐。

2.1.5持續(xù)開發(fā)減排技術，促進裝置源頭減排

吉化配合中國環(huán)境科學研究院，開展“十二五”和“十三五”兩項國家科技重大專項的課題研究，先后完成了提高ABS乳液接枝技術研究和復合凝聚技術工業(yè)化應用研究，從源頭上減少了乳液接枝聚合單元和凝聚單元污水的排放量，已在吉化一套、第三套ABS裝置上實現(xiàn)了工業(yè)化應用，廢水COD降低500mg/L。

2.1.6持續(xù)開發(fā)儲備技術，支撐產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展

著眼于吉化揭陽60×104t/aABS項目，在已有自主知識產(chǎn)權“20×104t/aABS成套技術”基礎上，吉化正在開發(fā)“60×104t/aABS成套技術”。同時，吉化ABS研發(fā)中心針對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，正在探索開發(fā)新型橡膠相結構ABS、集成橡膠（SIBR）增韌ABS、四元聚合ABS、石墨烯/ABS復合材料等超前儲備新技術和新產(chǎn)品，以期為吉化ABS產(chǎn)業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

2.2吉化ABS科技創(chuàng)新成效

2.2.1實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級

依靠科技創(chuàng)新，吉化實現(xiàn)了ABS產(chǎn)業(yè)全面升級。一是核心工藝技術達到水平，擁有自主知識產(chǎn)權ABS成套技術；二是產(chǎn)品品質達到國內(nèi)流水平，產(chǎn)品綜合性能達到或超過國內(nèi)同類產(chǎn)品；三是產(chǎn)品結構實現(xiàn)多元化，特色料品種不斷豐富；四是產(chǎn)能全面釋放，近3年均實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，裝置實現(xiàn)了“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行；五是銷售渠道大幅拓寬，市場競爭力顯著增強；六是物耗能耗大幅降低，生產(chǎn)成本顯著減低；七是污水排放顯著降低，主要廢水產(chǎn)生單元實現(xiàn)了源頭減排；八是全面提升精細化管理，綜合管理水平達到國內(nèi)同行業(yè)先水平。

2.2.2創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益

2013年以來，吉化ABS產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了由虧損多到減虧幅度大，再到賬面持續(xù)盈利的兩次大跨越。2016年，實現(xiàn)賬面盈利14.13億元；2017年，實現(xiàn)賬面盈利26.26億元，超過吉化當年盈利50.8億元的一半；2018年，實現(xiàn)賬面盈利16.41億元。吉化ABS成為中國石油2016年、2017年盈利能力強的化工產(chǎn)品，為吉化實現(xiàn)扭虧為盈、持續(xù)盈利做出了重要貢獻。

2.2.3取得豐碩科技成果

吉化ABS研發(fā)中心堅持“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技支撐作用。近年，ABS研發(fā)中心開展級科研項目子課題2項、中國石油科研項目2項、吉林省科研項目1項、公司級科技瓶頸攻關項目7項、公司級科研開發(fā)項目14項、工廠級科研項目18項，開發(fā)新產(chǎn)品10項，解決生產(chǎn)工藝和質量攻關問題200余項；獲得省部級科技進步獎7項、市局級科技進步獎7項，實現(xiàn)成果推廣9項；參與制定企業(yè)標準14項，申請利19項，授權15項，技術秘密2項，發(fā)表中英文論文100余篇。2016年，吉化ABS樹脂研發(fā)團隊榮獲“中國石油天然氣集團公司科技工作創(chuàng)新團隊”榮譽稱號。

2.2.4形成一體化工作機制

吉化與中國石油各化工銷售公司密切配合，共同開發(fā)市場，開展技術對標、技術服務、技術推介、技術培訓，形成了吉化“產(chǎn)銷研用一體化ABS模式”。一是形成“市場科研，科研指導生產(chǎn)，生產(chǎn)滿足需求”的融合創(chuàng)新協(xié)同機制；二是打造“依托大區(qū)、依靠工廠、深入市場、專家”的市場開發(fā)模式；三是提供“以我為主、依托大區(qū)、快速響應”的技術服務模式。

2.2.5形成核心價值體系

2013年12月開展質量攻關以來，ABS工廠干部堅持在每天班后、每周日早上召開質量攻關會，累計組織攻關會1100次，參加人員17000人次，及時解決影響產(chǎn)品質量的問題1400項。通過堅持不懈的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品質量攻關，干部作風持續(xù)轉變，執(zhí)行力持續(xù)提升。作為吉化“登天精神”的發(fā)源地，ABS工廠堅持牌創(chuàng)品牌”文化定位，形成了以“創(chuàng)新、擔當、奉獻”為核心的“登天”文化和以“做中國好的ABS”為目標的核心價值體系，成為推動ABS產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的內(nèi)生動力。

3關于煉化企業(yè)加強科技創(chuàng)新工作的思考

目前，中國石油煉化企業(yè)在科技創(chuàng)新方面尚存在體制機制、人才保障、成果轉化、創(chuàng)新動力等需要完善的問題，已有專家學者進行過相關論述[1-4]，本文不再贅述。在此結合近年來吉化ABS科技創(chuàng)新和科研管理的實踐和體會，對中國石油煉化企業(yè)加強科技創(chuàng)新工作推動高質量發(fā)展提出如下建議。

3.1科技創(chuàng)新要堅持“三為”定位

一是為工廠服務。以生產(chǎn)裝置技術需求為出發(fā)點，開展產(chǎn)品質量攻關和生產(chǎn)裝置技術服務，為產(chǎn)品的質量提升、裝置的穩(wěn)定運行、生產(chǎn)的節(jié)能降耗、工藝的持續(xù)改進提供技術支撐。二是為市場服務。以市場需求為導向，開展新產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)；以用戶滿意為目標，開展產(chǎn)品技術服務，指導用戶正確使用產(chǎn)品，并研究解決用戶在產(chǎn)品應用過程中出現(xiàn)的問題，為產(chǎn)品銷售提供強有力的技術支撐。三是為發(fā)展服務。著眼于未來發(fā)展，開展前沿關鍵核心技術攻關，超前儲備新技術和開發(fā)新產(chǎn)品，增強發(fā)展后勁，為產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展提供強有力的技術支撐。

3.2科技創(chuàng)新要遵循“三尊重”原則

一是尊重科研開發(fā)規(guī)律。科研與生產(chǎn)不同，科研開發(fā)求新求變，而生產(chǎn)求穩(wěn)求優(yōu)，甚是一成不變。因此，科研開發(fā)工作不能簡單地以管生產(chǎn)的方式進行管理，也不應通過行政處罰、強制命令進行管理，要以人才成長和科技成果為導向，以人文關懷和物質精神激勵為手段，讓科研人員發(fā)揮主觀能動性自覺努力工作?？萍紕?chuàng)新不可能一蹴而就，要鼓勵科研人員潛心鉆研、專心探索，只有戒除急功近利心理，厚積薄發(fā)才能有所建樹。二是尊重人才成長規(guī)律。要以建設高素質的創(chuàng)新人才隊伍為目標，深入研究、全面把握不同人才的成長規(guī)律，引導不同人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)和鼓勵他們的事業(yè)追求。同時還要注重團隊合作精神培養(yǎng)，科研人員除了個人的努力和奮斗之外，還要具有團隊精神和協(xié)力創(chuàng)新的氣度，從而形成各類人才協(xié)同成長的梯次。三是尊重知識分子尊嚴。知識分子和普通的操作人員不同，他們往往看重自己的學識、經(jīng)驗、創(chuàng)意、成果能否得到應有的信賴和尊重。因此要從實際出發(fā)，對有積極性、可塑性的科技人員，下任務、壓擔子，給予他們更多的成長上升空間和更多的人文關懷與尊重，使其更多地感受自我價值實現(xiàn)，更加積極地投入科研工作之中。

3.3科技創(chuàng)新要遵循“三結合”原則

一是科研選題來源于市場需求，實現(xiàn)“研銷”緊密結合?？萍既藛T要積極走訪市場，及時掌握市場變化，緊密結合市場需求，密切聯(lián)系下游用戶，積極開發(fā)能滿足用戶需求、適銷對路的新品種。二是科研開發(fā)要密切聯(lián)系生產(chǎn)，實現(xiàn)“產(chǎn)研”緊密結合。要圍繞生產(chǎn)裝置、工藝和設備，全面查擺影響裝置穩(wěn)定運行的技術瓶頸，從工藝控制優(yōu)化、設備設施改進等方面開展攻關，保持裝置技術的性。三是樹立人才與企業(yè)共成長理念，實現(xiàn)“人企”緊密結合。要從頂層設計抓起，做好人才的合理布局，形成團隊梯次。新入職的科技人員，先要在經(jīng)驗豐富的老員工帶領下開展研發(fā)工作，之后要為每一位新入職科研人員量體裁衣定方向，有針對性地設立課題，使其在某一方面專心鉆研，逐步成長為這一方面專家。

3.4科技創(chuàng)新要堅持“三導向”原則

一是堅持*導向。科研項目負責人、科研部門，特別是專家型，要參與到科研實驗之中，從科研選題立項到實驗過程的具體實施，都要帶領項目組一起干，當頭羊不當羊倌，不能僅簡單地指揮指導。二是堅持成果導向。在研發(fā)過程中，要為技術人員設立科研目標，提高其工作效率和主動工作的愿望。對于學術帶頭人，均應設立具有挑戰(zhàn)性的課題，在研究過程中逐步提高，并不斷地為其設立高標準，堅持不懈地追求研究上的更大進步。三是堅持公平公正導向。科技創(chuàng)新要堅持風清氣正、公正辦事原則，在任務分配、獎金發(fā)放、評先選優(yōu)，特別是成果歸屬方面，要保證公平公正，不虧待默默付出的技術人員，形成“干了不白干、混日子沒發(fā)展”的論氛圍。

3.5走“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新之路

要解決企業(yè)存在的產(chǎn)研脫節(jié)、產(chǎn)銷脫節(jié)、研銷脫節(jié)、市場意識和服務意識不強的問題，中國石油煉化企業(yè)要以用戶需求為導向，走“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新之路。一是建立“產(chǎn)銷研用”一體化工作體系。在地區(qū)公司層面，成立一個由公司管理處室、生產(chǎn)廠、研發(fā)機構、銷售公司組成的一體化組織機構，明確分工，各司其職。積極與各化工銷售公司對接，征得各方支持，建立起“產(chǎn)銷研用”一體化工作機制。地區(qū)公司要轉變思想，真心為用戶著想，投其所好。讓用戶舒服，自己才能舒服。二是打造“產(chǎn)銷研用”一體化箭頭人物。“產(chǎn)銷研用”重在“研”，市場需求信息要靠“研”轉化可“產(chǎn)”的技術，再變成可“銷”的產(chǎn)品，市場開發(fā)也要靠“研”進行技術推介，用戶出現(xiàn)應用問題更要靠“研”進行技術服務。“產(chǎn)銷研用”關鍵在人，要打造以“研”見長、有豐富研究經(jīng)歷和深厚理論基礎、又知“產(chǎn)”懂“產(chǎn)”的箭頭人物。三是建立“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同機制。先，地區(qū)公司要帶頭走訪市場“打場子”，并定期組織專家和技術人員深入市場了解行情，獲得市場信息，掌握用戶需求；其次，要以市場需求為導向，開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術；再次，實現(xiàn)新技術的工業(yè)化，對新產(chǎn)品進行市場開發(fā)、用戶試用；后，為用戶提供技術服務，根據(jù)用戶的應用情況進行產(chǎn)品指標調整和技術優(yōu)化，再組織生產(chǎn)優(yōu)化。對行業(yè)標志性用戶、典型用戶、大用戶和大經(jīng)銷商，在產(chǎn)品正常使用后，要定期走訪，保持聯(lián)絡，形成“技術營銷、感情營銷、服務營銷”的營銷機制，建立“以研保產(chǎn)、以研拓銷，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)*，以用引研”的一體化工作模式，達到以技術水平贏得用戶信任、以真誠服務獲得用戶滿意、以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力的效果。

4結束語

科技改變世界，創(chuàng)新決定未來。能源新變革已經(jīng)顯現(xiàn)，煉油化工新格局正在形成。吉化ABS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，為中國石油煉化企業(yè)高質量發(fā)展提供了有益的經(jīng)驗和啟示。我們要堅持新發(fā)展，大力加強科技創(chuàng)新，共同迎接中國石油煉化企業(yè)高質量發(fā)展的光輝前景。